交易執行力差，想剁手？你這點沒做好。

　　執行力是所有交易者魔咒，看了很多書，學了好多技術指標，組建了自己的交易系統，但還是虧。

　　大家有沒有這樣的經歷：做交易前規定自己要用什么樣的倉位、必須嚴格止損等，甚至把這些經常犯的錯誤貼在電腦前，或者顯眼的地方，天天提醒自己，但是最終的結局還是想剁了自己的手，打自己兩巴掌?

　　執行力就像魔咒一樣，交易者不管多么努力都會感覺到一種無力感。不論怎么提醒自己，哪怕扇自己耳光，執行力也做不到位。

　　以我10年的交易經驗，執行力是盈利最關鍵的點，接下來的三周時間，我會結合自己的經歷，把執行力這件事寫成三篇文章同大家交流，把這件事說透。

　　1.什么導致了你的執行力失效？

　　你的交易系統沒有絕對的分類(很懵?繼續往下看)。

　　在說交易系統絕對分類之前，先說一個現實的中的例子：

　　我大學的專業是工商管理，畢業之后就進入了一家港股上市的制藥企業工作，做企業的行政管理和人力資源管理。

　　做管理的人都懂，日常管理中規章制度要明確清晰，否則員工執行就會有很大問題。

　　比如8點打卡，8:01分00秒以后的打卡都算遲到，8:30分00秒之后的打卡就算礦工半天。清晰明白，執行者和監督者之間沒有模糊不清的地方。

　　企業的日常管理中，考勤管理是比較簡單的，還有更復雜的管理制度，如果管理制度如存在模糊不清的地方，制度就沒有辦法執行，管理中是不可能有執行力的。

　　回到交易中：

　　下面一段話是一位朋友發給我的他的交易系統的內容：行情走完5浪之后，等待走勢放緩，MACD出現頂底背離的時候，考慮反向交易。進場選擇反向的3浪破位1浪進場。

　　根據波浪理論，5浪走完行情就會反轉或者進入更大級別的整理浪，不論那種情形情形反向交易都有利可圖，但執行起來卻很大問題。

　　第一：5浪走完之后，5浪如何定義?經歷過實戰的朋友都知道，數波浪是很讓人頭疼的事情。

　　1小時級別數的大一點可能數到4小時里，1小時級別數的小一點可能數到半小時里。江湖上經常有人說“千人千浪”就是這個道理。

　　波浪理論實戰最大的問題就是沒有統一的一致的分類的標準，全靠交易者的主觀判斷。

　　第二：等待走勢放緩。走勢放緩也沒有統一的一致的標準，確認走勢放緩因人而異，全憑主觀判斷。

　　這標準不是固定的，執行起來有彈性。

　　再說交易員：

　　一位交易員今天交易員狀態好，心情好，這段時間交易順利賺到錢了，在數浪的時候可能數得激進一點。

　　另一位交易員在交易的逆境中交易虧損了，內心害怕再虧損，“前幾次都錯了，這次數浪要仔細點別再數錯了”，數浪就保守一些。

　　這兩種不同的精神狀態，相同的圖表就能數出不同浪型，對交易做出完全不同判斷，做出完全不同的交易。

　　注意：情緒影響了判斷，影響了交易，交易不客觀。

　　交易結果有賺有虧，你能說這兩個交易員誰沒有執行力嗎?當然不能。

　　沒有統一一致的標準，交易中也就沒有執行力可言。說到這里大家應該理清楚了，執行力的第一步是絕對分類的交易系統，交易系統中的每一步都沒有模糊不清的地帶。

　　2.說一下我自己的期貨分析系統

　　確認趨勢：k線的實體向上穿越均線確認多頭，k線的實體向下穿越均線確認空頭。存在模糊的地帶嗎?

　　確認進場：確認趨勢之后，行情回踩均線，k線的實體不能穿越均線，zigzag指標形成折點考慮進場，存在模糊地帶嗎?

　　進場：回踩結束，價格突破前高(前低)進場，存在模糊地帶嗎?

　　止損和止盈：止損在回踩的高點(低點)，盈虧比2:1出場，存在模糊地帶嗎?

　　做到了同一張圖表：甲乙丙丁四個交易員對于趨勢理解，進場的理解，做出的交易是完全一樣的。

　　同一張圖表：不論今天刮風下雨，最近交易順利還是虧損，心情是難過還是喜悅，對于行情的判斷是唯一，買點，賣點都是一致的。

　　這就是交易系統的絕對分類。

　　做到了絕對分類，就如同每天早上8:01分00秒打卡，7:59分59秒我可以做多，一秒之后就不能做多了。

　　先有客觀的，清晰的，可復制的，標準唯一的交易系統，才有可能有執行力。

　　那么到底交易系統是不是做到絕對分類呢?有一個方法：你可以將你的交易系統讓別人不帶任何感情地去操作，如果和你操作的結果不同，那么就是沒有做到絕對分類。

　　我的團隊里交易系統是幾個交易員共用的，我也可以保證每個交易員在同時操作的情況下，結果的差距非常微小，可忽略不計。

　　因為規矩就在那，規矩如果都沒有定好，模糊地帶依然有，那就不要把過錯怪到執行力上。